一、细化任务分解，狠抓工作落实

      公司确定2024年为“转型发展攻坚年”，组织专班推进传统产业补链、升链，实施科技赋能，实现转型升级。根据山东国惠集团部署，将年度重点工作从产业布局、管理效能、人才战略、科技赋能、风险防控等六个方面层层细化分解，明确责任主体，落实到人。

      高度重视产品研发和技术创新，不断加大对科研团队的投入和支持。一季度，山东科合开展附加值较高的石斑鱼“南鱼北繁”科研攻关，采用阶梯式投放的方式进行分次布卵培育，目前鱼苗生长迅速，健康状况良好。山东升索以合作院所专家团队为技术支持，不断改进饲料配方，开展微粒子设备采购及北车间技改，进一步提高劳动生产率和产品质量，降低原料成本，助推企业高质量发展，市场占有率稳步提升。

      今年初，山东升索鲟鱼饲料出口老挝，标志着在饲料出口业务上迈出了坚实的一步。升索饲料将以此为新起点，坚持科技赋能，在继续保增国内存量市场的基础上，努力拓展东南亚、俄罗斯等国际市场。山东科合与山东商职学院联合进行“无水活鱼运输”研究，探索低成本远距离活鱼运输路径，与中国海洋大学联合建设“山东省海水绿色养殖与智慧渔业重点实验室”，与乳山国家级研学基地合作将山东科合作为新增研学点，已接待研学50余人次。