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我省盐业系统抗疫保供的实践与启示---山东省盐业协会

发表时间:2020/5/7 9:14:45

        新冠肺炎疫情发生以来,各行各业积极响应党中央、国务院和各级党委政府的号召,与时间赛跑,同病毒较量,众志成城,共克时艰,全力投入疫情防控和保供稳市的战“疫”行动中。在这场大战、大考面前,我省盐业战线干部职工以强烈的责任感和使命感,坚持防控保供两手抓,有序推进复工复产,保证了食盐市场供应充足、价格平稳、运行有序,为打赢疫情防控阻击战贡献了盐业人力量。在疫情防控持续向好、生产生活逐步走向正轨的今天,有必要对前段抗疫保供情况进行梳理总结,从中获得启迪,为今后应对类似突发事件提供有益借鉴。

启示之一:听令而行——思想行动的高度统一是赢得抗疫保供胜利的首要前提

疫情就是命令,防控就是责任。面对突如其来的空前灾难,各级坚持用党中央、国务院和各级党委、政府指示统一思想,指导行动,审时度势,第一时间作出反应。大年初二,省盐业协会就向全省盐业同仁发起了抗疫保供倡议,及时传递上级指示精神,动员全系统进入“战时”应急状态, 并围绕加大食盐生产、库存、调运和供应力度,先后两次下发紧急通知,动员各企业勇于担当,诚信自律,在稳市场保供应中肩负起社会责任。各级闻令而动,及时启动应急预案,周密部署安排,上下动员发动,层层建立防疫保供组织,明确职责分工,加强联络沟通,全面展开疫情防控,有序组织复工复产,统筹人员、物资、运输、防疫等各个环节,很快形成了横向到边、纵向到底、无缝链接的防控保供机制。鲁银投资集团作为我省最大的食盐生产供应企业,面对疫情,集团领导多次召开视频会议部署调度,精准修订疫情防控方案和食盐应急储备物流运输预案,所属6家食盐定点生产企业应急领导小组人员坚持24小时值班,随时掌控疫情防控、复工复产及应急保障工作,应急保障人员放弃春节休息,迅速到岗到位,保障食盐市场供应稳定与消费者用盐安全。烟台盐粮集团主要领导靠前指挥,按预案协调防疫物资和粮、油、食盐加工生产配送等工作,为稳定价格和市民餐桌安全提供了坚强保障。尤其是日照市盐业公司、茬平县盐业公司等处在改革重组、人员分流阶段的单位,许多准备到新单位上班的干部职工,主动返回原岗位,在食盐保供中站好最后一班岗。

有力有序的应急响应,保证了食盐供应和市场稳定,为前期抗疫保供争取了时间,赢得了主动。这充分说明,只有思想行动高度统一,应对突发事件才能高效快捷。同时也告诉我们,沉着应对突发事件,源于平时的预案完备。作为全国盐业第一大省,面对公共卫生安全和自然灾害日渐频发的危胁挑战,必须始终贯彻“预防为主、常备不懈”的应急管理理念,更加重视应急处突预案的制定和演练,全面提高保供能力建设。

启示之二:保供稳市——政企结合的食盐储备是赢得抗疫保供胜利的强力支撑

       疫情防控是对社会动员能力的全面检验,更是一场物资消耗战,需要强大的物资供应作支撑。食盐作为关系国计民生的重要物资,能否充足供应、价格平稳,事关民生和社会稳定大局。近年来,各级按照国家《食盐专营办法》,科学预判可能面临的灾害威胁,全面完善食盐储备体系,依法明确政府和企业在食盐储备、调用等活动中的责任,坚持食盐政府储备与企业责任储备相结合,省政府每年预算专项经费用于食盐政府储备,各盐业企业自筹资金积极落实责任储备要求,保证了全省食盐储备量满足一到两个月的正常供应水平。这次疫情来的突然,又值春节销售旺季,各企业根据食盐需求量急增的实际,密切关注市场供需变化,加强仓储管理、调运配送,相应加大库存现量,积极做好长期保障需要准备。生产企业与批发企业精准对接,有求必应,随缺随补,保证了各地库存充足、有备无患,为守底线、稳预期、保安全起到了“压舱石”作用。

历时近两个月的抗疫斗争,全省食盐市场平稳有序,避免了2003年“非典”和2011年日本大地震导致核事故时的食盐抢购现象重演,极大地考验和检视了我省食盐储备保供能力,很重要的得益于平时应急储备工作落实到位。这说明,有备方能无患。作为盐业企业,保证食盐供应安全是职责所系,只有平时做好充分的战略储备,关键时刻才能稳定供应、保障及时。

启示之三:统筹兼顾——协调一致的硬核举措是赢得抗疫保供胜利的可靠保证

        抗疫保供是一场总体战,需要上下一盘棋,全体总动员。疫情发生之后,全省盐业企业坚持在大局下行动,服从业务主管部门的统一指挥,听从当地党委政府的总体调配,统筹防疫、生产、服务各个方面,做到防控保供“两手抓”、“ 两手硬”。

内防外控高度聚焦。各企业严格按照“四个到位”(防疫机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位)的要求,首先把职工家属的生命安全放在第一位,坚持“外控输入,内防扩散”,周密制定疫情防控方案,层层落实责任制,认真排查登记,全面了解企业员工的流动情况,特别是对来自疫情发生地的员工进行重点跟踪和管理,严格实行“日报告”“零报告”制度。加强封闭式管理,严控外来人员进入生产办公场所和生活区,对单位员工进出厂区实行登记造册和体温检测,对周围环境、车间、食堂、办公室、电梯、卫生间等区域进行定点定期消杀。山东海化、莱州诚源等企业,开展联防联控、群防群控,实施属地化、地毯式排查和网格化管理,确保疫情防控“零死角”、“零盲区”、“ 零疏漏”。加强物流车辆管理,制定外来车辆全面消毒、司机不下车等规定,本单位司机外出送货返场后,实行封闭区域隔离观察,全力堵塞输入性感染源,确保了全省盐企没有发生新冠病毒感染病例。

复工复产有序推进。这次疫情防控保供,正值春节放假,组织难度大,协调环节多,时间要求急,企业面临诸多困难和矛盾。省盐业协会及各盐企及时与政府部门对接,协调省市相关部门办理食盐运输通行证和企业复工手续,为企业开工生产创造条件,组织具备条件的食盐定点生产、批发企业提前复工生产。各企业自觉克服用工紧张、物流成本增大、盐价持续走低、防疫物资短缺等重重困难,不讲特殊,不提条件,不计成本,想方设法应保尽保,保证了食盐市场不断供、不脱销和价格平稳。企业员工放弃节假日,立即返岗,全力奋战在生产一线。肥城精制盐厂春节就没有放假,干部职工始终坚守在工作岗位,以优异成绩被山东省国资委表彰为“省属企业疫情防控先进集体”。在人手不足的情况下,寒亭第一盐场等生产企业采用“多班倒”“人歇机器不歇”的方式,最大负荷加快生产,全力保障防疫需求。全省食盐定点生产和批发企业2月20日前开工率就达到了90%,2月底全部复工达产,平均每天生产加工和调运食盐都在万吨以上。特别是生产医用盐和消毒杀菌用品的企业,抢时间、赶工期,加班加点提高生产能力,有力保证了市场供应和社会防疫所需。大地盐化集团,由平时每天生产次氯酸纳50吨,提高到了120到150吨。

服务客户不遗余力。疫情防控之初,到处道路封控,人员、车辆紧张,处处受到限制 。各企业积极克服困难,想方设法搞好服务供应,千方百计方便客户。当接到北京盐业公司海盐和融雪盐求援电话时,东方海盐集团组织所属盐场利用内部运输车队,以驾驶员回程隔离14天的代价,按要求将货物调运到指定地点。他们还统筹海陆运输,向香港和广东等地紧急调运食盐,为客户解除了燃眉之急,广州公司专门致信感谢。各食盐定点生产和批发企业相互配合,各自协调当地政府支持,有送有接保证运输畅通,打出了一幕幕漂亮的保供“组合拳”。各企业紧盯市场终端,加强客户访问,利用线上线下渠道,多措并举畅通保供稳市渠道。德州、菏泽、莱芜交发等盐业公司对食盐市场进行全面排查,及时掌握客户需求,组织力量送货补货,做到精准供应、全程服务。枣庄盐业公司领导班子先后20余次下沉一线调研,通过开发微信商城,为封闭管控社区网点和消费者优先配送食盐,给居家封闭消费群体线上购盐提供便利。通过腾讯视频会议形式,每天晚上召开一小时的全员会议,及时沟通交流、指导疫情防控和食盐保供稳市工作,为流程再造推波助力,进一步提高服务市场能力。五莲县盐业公司采取线上订单、线下配送方式,面向城乡社区、村居和企事业单位食堂,推出“菜篮子”全天候直供服务,既扩大经营范围,又方便了群众生活。

全省盐业企业统筹兼顾、协同作战的整体行动,为取得抗疫保供总体战胜利奠定了基础,也在相互支持配合中密切了产销关系。这就告诉我们,越是任务繁重、情况复杂,越要全局在胸、兼顾各方,越要目标一致、同心同向,真正在形成一盘棋、一股劲、一家人中,攻坚克难,共谋发展。

启示之四:勇于担当——厚道鲁商的大义大爱是赢得抗疫保供胜利的道德基石

新冠疫情爆发之初,物资保障和人员流动因各项限制措施一度处于紧张状态。为防止哄抬物价、以次充好、扰乱市场等现象,全省盐企坚持大局为重,发挥经营主体作用,积极维护市场秩序,以良知与大爱保障食盐市场稳定供应。

坚守诚信自律,严格经营底线。受疫情影响,食盐的发货、调运、配送和人工成本均相应增加,但各企业深明大义,重自律,讲信誉,积极履行“保质保价”的社会责任,在稳定产品价格、保持充足供应上形成空前自觉。无论是国企还是民企,也不管是生产企业还是批发企业,不计成本,不讲价钱,不抬高物价,自觉维护市场秩序。枣庄市、济宁任城区等盐业公司纷纷向社会公开承诺,保质保量、不涨价、不断供,为人们在家中“稳得住”注入了“强心剂”,产生了良好的社会效益。

严把质量关口,确保产品安全。各企业站在讲政治的高度,越是特殊时期越加重视产品质量管理,严格按照《食盐专营办法》、《食盐质量安全监督管理办法》及药品生产等相关要求,以严于平时、高于平时的标准,强化现场管理,落实操作规程,严控产品生产、包装、运输各个环节,加大产品自查力度,保证了产品质量安全可靠。疫情期间,没有发现质量问题和生产事故。

积极捐款捐物,支持疫情防控。全省盐业企业和广大干部职工尽己所能,奉献爱心,纷纷捐钱捐物,以强烈的家国情怀助力疫情防控。汇泰控股集团股份有限公司先后向所在地政府卫生、社区等机构捐款总计603万元,捐赠医疗设备价值100万元;大地盐化集团向当地捐助次氯酸钠消毒液100余吨,价值200多万元;诚源集团、矿盐管理公司在向社会捐赠防疫物资的基础上,又分别捐款35万元、30万元。还有山东海化集团等多家盐化企业积极捐赠次氯酸纳、隔离服、医用口罩、消毒液、医用酒精、消毒用盐等医疗物资。据不完全统计,各会员企业和干部职工捐款捐物近1700万元。

关键时刻看担当。在盐业市场连续多年处于价格低谷、企业经营普遍较为困难的情况下,我省盐企想大局为大局的自觉举动,彰显了新时代商业伦理道德,是传统鲁商精神的现代表达。这次疫情无疑是一场灾难,但也锻炼了企业,检验了盐业改革成果和应急保障能力,展示了山东盐业干部职工良好精神风貌和过硬作风。这说明,社会主义核心价值观己根植于企业经营深处,以义取利的企业底色永远值得珍视、保持和发扬广大。

启示之五:示范感召——党员干部的模范带头是赢得抗疫保供胜利的政治优势

疫情防控既是与病毒斗争的主战场,又是检验广大党员、干部的主考场。各级党组织自觉把抗疫保供一线作为炼就党性的大熔炉、践行宗旨的大舞台,号召党员干部砥砺前行勇于担当,抗疫保供再立新功,以强大的组织力和执行力,统领全局,把握方向,凝心聚力,攻坚克难,充分发挥了战斗堡垒作用。

领导干部靠前站位,深耕 “责任田”。针对影响范围广、持续时间长的凶猛新冠疫情,各级领导肩扛责任,担当作为,带头在岗在位,带头奋战一线,带头舍小家顾大家,带头严把防疫、生产、质量等关口,既在组织协调中当指挥员,又在防控生产中当战斗员。有的企业外地员工回不来,干部和管理人员临时顶岗,有的企业生产资金一时困难,领导干部临时垫支,有的身体不好仍坚持不下火线。以良好的精神状态奋战在防疫保供最前沿,发挥了“顶梁柱”作用。

广大党员挺身而出,冲锋在前。面对疫情危胁和繁重保供任务,共产党员不忘初心、牢记使命,哪里任务最重、哪里最危险,哪里就能看到共产党员舍身忘我、争当先锋的身影,“我是党员,我先上”的感人场面每天都在上演,“党员突击队”的旗帜到处飘扬,广大党员以良好形象凝聚群众,成为抗击疫情的“主心骨”。一些退休多年的老党员,积极加入“志愿者”队伍,力所能及发挥余热,用实际行动展现了共产党人的风采,再次擦亮了共产党员名片。

这种久违而感人的场面,是近年来大力加强基层党组织建设、扎实开展初心使命教育的结果。这说明,党的领导我们的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,是带领我们战胜困难、不断前行的坚强保证。在改革不断深化、困难矛盾越加明显的形势下,企业要做强做大,就要更加重视党建引领,更加重视强化组织功能,真正在动员、引领群众中提升党的凝聚力和战斗力。

启示之六:宣传造势——多种形式的舆论配合是赢得抗疫保供胜利的动力所在

抗击疫情期间,各企业重视宣传教育和正面引导,在主要路口、显眼位置悬挂宣传条幅,设立宣传展板,张贴防控指南,普及科学知识,开展健康教育。依托宣传栏、电子屏、厂报及微信群等载体共同发力,及时发布疫情信息和防控公告,时刻教育提醒员工增强防控意识,降低感染风险。发挥网站、公众号等自媒体作用,关注疫情进展,高频次编发上级指示要求、疫情防控知识,跟进宣传疫情防控和复工复产措施,激发同心抗疫的信心和决心。菜央子盐场坚持把宣传报道的触角对准一线干部职工,深入挖掘、系列反映菜盐人抗疫保供方方面面典型。不少单位踊跃向中盐协会和省盐业协会网站推送稿件,扩大宣传层次。充分利用主流媒体报道盐业人抗疫保供消息,反映同心抗击疫情的感人事迹,讲好盐业人奋战一线的故事,回应社会对食盐市场供应的关心关切。省盐业协会和5家盐企领导座客山东人民广播电台,通过“阳光政务热线”栏目一个小时的专题访谈,传递食盐生产供应信息,解答群众关心的热点疑点。寒亭第一盐场带头复工复产情况,登上了中央广播电视总台《新闻联播》。强有力的舆论引导,为鼓舞士气、凝聚人心、展示形象营造了良好氛围,有效激发了同心抗疫的正能量。

正如习近平总书记指出的那样,“舆论导向正确,就能凝聚人心、汇聚力量,推动事业发展”。开展疫情防控舆论宣传的生动实践告诉我们,在信息高度发达的今天,舆论传播的影响力和覆盖面更加广泛,宣传引导的作用日益重要。在重大形势和任务面前,必须高效利用多样化的宣传工具,加大正面发声的频度和力度,才能积极弘扬正能量,唱响主旋律,增强宣传的吸引力、感染力。

经历风雨,方见彩虹。在这场抗疫保供大战大考中,我省盐业企业和广大干部职工,用使命和担当交出了合格答卷,积累了宝贵经验,凝练出众志成城、无坚不摧的抗疫保供精神,为我们直面挑战、砥砺前行提供了动力源泉。当前,疫情防控虽然取得了重大战略成果,但世界范围的疫情仍在持续。4月29日,中央政治局会议冷静分析国内外疫情防控形势,研究部署完善常态化防控举措,要求各级时刻绷紧疫情防控这根弦,有针对性地做好外防输入、内防反弹工作。全省盐业战线要紧跟中央部署,珍惜来之不易的成果,思想不松懈,标准不降低,措施不减弱,以善始善终、善作善成的决心和力度,继续在常态化防控保供中做出新的更大的贡献。