【会员动态】滨州盐业公司召开营销体系改革提升动员部署会

发表时间：2024/8/27 10:58:15

       为贯彻落实党的二十届三中全会精神，深化国有企业改革提升，推动市场化转型，8月23日，滨州盐业公司召开营销体系改革提升动员部署会。滨州国投集团党委委员、副总经理，滨州盐业公司党支部书记、执行董事张涛出席会议并讲话，公司党支部副书记、总经理王传江主持会议。

       会上，公司副总经理姜浩解读了《滨州盐业公司营销体系改革实施方案》。方案对营销中心功能定位、组织架构、业务流程、薪酬考核等进行全方位、市场化改革，努力实现送销一体化、流程便捷化、机制市场化、人才专业化、管理信息化“五化”目标，提高人均创利和劳动生产率，着力将营销中心打造成精干高效的市场化经营主体，提升营销业务板块价值创造能力。

       会议强调，改革是解决发展难题的唯一途径，营销体系改革是公司系统、全面、重构性改革的开端。当前形势下，既要看到外部市场的影响，也要看到内部原因和差距，从问题中想办法、找对策，立足自身怎么做、做什么，精准定位，知难而进。要牢记食盐供应是关系国计民生的公共服务，增强国有企业核心功能定位，强力推进渠道下沉，持续织密建强终端服务网络，坚守食盐销售主渠道地位。要深入实施“滨盐+”策略，推动多品类产品合作，实现渠道增值补强。要突出经营主线，人员向一线集中，资源向一线配置，推进销售增长和效益提升。要牢固树立“凭业绩说话”的鲜明导向，以正向激励和制度倒逼激发职工干事创业源动力。

       会议号召，思想是行动的先导，暴雨是雷鸣后的落地。全体干部职工要以思想破冰引领行动突围，积极投身改革、支持改革，以壮士断腕的勇气和凤凰涅槃的决心，改革求生、创新求变，深挖潜力，攻坚突破，全力争创更好业绩，为滨州盐业高质量可持续发展贡献应有力量。